| ფაილის ტიპი | APK |
|---|---|
| ვერსია | 3.1 |
| გამომცემელი | Softecks |
| Გამოშვების თარიღი | 10 ნოე. 2018 |
| Თარიღი დამატებულია | 10 ნოე. 2018 |
| მოთხოვნები | Android |
| მოთხოვნები | None |
| სულ ჩამოტვირთვების | 96 |
| ფასი | Free |
აღწერა
პროექტის მენეჯმენტი არის გუნდის მუშაობის დაწყების, დაგეგმვის, შესრულების, კონტროლისა და დახურვის დისციპლინა კონკრეტული მიზნების მისაღწევად და წარმატების კონკრეტული კრიტერიუმების დასაკმაყოფილებლად.
პროექტის მენეჯმენტი არის მეთოდური მიდგომა დაგეგმვისა და პროექტის პროცესების წარმართვისთვის კონცეფციიდან დასრულებამდე.
ამ აპლიკაციაში დაფარული რამდენიმე თემა ჩამოთვლილია ქვემოთ
რა არის პროექტის მენეჯმენტი?.
ვინ არიან პროექტის მენეჯერები?
პროექტის მენეჯმენტის 5 ძირითადი ფაზა.
რა განსხვავებაა პროექტებსა და ოპერაციებს შორის?.
პროექტის განრიგი.
ამოცანების დამოკიდებულების გააზრება პროექტის მენეჯმენტში.
პროექტის რესურსების განაწილება და რესურსების მართვა.
პროექტის მენეჯმენტი და რესურსების დაგეგმვა.
პროექტის მენეჯმენტი და ყოვლისმომცველი პროექტის ბიუჯეტი.
პროექტის საბაზისო ბიუჯეტის შემუშავება.
პროექტის ცვლილებების მართვა.
დროის თვალთვალის კულტურის შექმნა.
ხელმძღვანელობ მეგაპროექტს?.
თქვენი IT ტრანსფორმაციის სტრატეგიის დაგეგმვა.
პროექტის გუნდის დაკომპლექტება.
ადამიანური საათობრივი სიმძლავრის დაგეგმვა.
ორგანიზაციული ცვლილება თქვენს HR პროექტში.
პროექტის მენეჯერებიც ადამიანები არიან!.
"სწორი" გზა სწორი გზის წინააღმდეგ.
თქვენი გუნდის სუპერ ძალების მაქსიმიზაცია.
2 დიდი HR გამოწვევა.
აქტივობაზე დაფუძნებული ღირებულება (ABC)
აქტივობაზე დაფუძნებული ღირებულება ორი აქტივობით
აქტივობაზე დაფუძნებული ღირებულება ოთხი აქტივობით
Agile პროექტის მენეჯმენტი
საბაზისო მენეჯმენტის უნარები
ძირითადი ხარისხის ინსტრუმენტები
ბენჩმარკინგის პროცესი
მიზეზი და ეფექტის დიაგრამა
ცვლილების მართვის პროცესი
კომუნიკაციის ბლოკატორები
საკომუნიკაციო არხები
კომუნიკაციის მეთოდები
კომუნიკაციის მოდელები
კომუნიკაციების მენეჯმენტი
კონფლიქტის მენეჯმენტი
Კრიზისის მენეჯმენტი
კრიტიკული ჯაჭვის დაგეგმვა (CCS)
კრიტიკული გზის მეთოდი
Გადაწყვეტილების მიღების პროცესი
ექსპერიმენტების დიზაინი
ეფექტური კომუნიკაციის უნარი
ეფექტური პრეზენტაციის უნარი
საწარმოს რესურსების დაგეგმვა (ERP)
მოვლენის ჯაჭვის მეთოდოლოგია
ექსტრემალური პროექტის მენეჯმენტი
Gantt Chart Tool
მხოლოდ დროში წარმოება (JIT)
Ცოდნის მართვა
ლიდერობს, ჩამორჩენას და ათწილადებს
მენეჯმენტის საუკეთესო პრაქტიკა
მართვის სტილები
მართვა მიზნების მიხედვით
მონტე კარლოს ანალიზი
მოტივაციის თეორიები
მოლაპარაკების უნარი
ორგანიზაციული სტრუქტურები
PERT შეფასების ტექნიკა
PRINCE2 პროექტის მეთოდოლოგია
Pareto Chart Tool
ძლიერი ლიდერობის უნარები
პროცესზე დაფუძნებული მენეჯმენტი
შესყიდვის დოკუმენტები
შესყიდვების მენეჯმენტი
პროექტის აქტივობის დიაგრამა
პროექტის წესდება
პროექტის ხელშეკრულების სახეები
პროექტის ხარჯების კონტროლი
პროექტის დაწყების შეხვედრა
პროექტის ნასწავლი გაკვეთილები
პროექტის მართვის მეთოდოლოგიები
პროექტის მართვის ოფისი (PMO)
პროექტის მართვის პროცესები
პროექტის მართვის ინსტრუმენტები
პროექტის მართვის სამკუთხედი
პროექტის მენეჯერის მიზნები
პროექტის პორტფელის მენეჯმენტი
პროექტის ხარისხის გეგმა
პროექტის ჩანაწერების მართვა
პროექტის რისკის კატეგორიები
პროექტის რისკების მართვა
პროექტის ფარგლების განსაზღვრა
პროექტის შერჩევის მეთოდები
პროექტის წარმატების კრიტერიუმები
პროექტის დროის მენეჯმენტი
პროექტის სამუშაო ძალის მართვა
პროექტის მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა
ხარისხის კონტროლი და ხარისხის უზრუნველყოფა
RACI სქემის ინსტრუმენტი
აღიარება და ჯილდოები
მოთხოვნების კოლექცია
მოთხოვნების კოლექცია
პერსონალის მართვის გეგმა
დაინტერესებული მხარეების მართვა
სამუშაოს განცხადება (SOW)
სტრესის მართვის ტექნიკა
სტრუქტურირებული ტვინის შტორმი
მემკვიდრეობის დაგეგმვა
მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტი
გუნდის მშენებლობის პროგრამა
გუნდის მოტივაცია
დაბალანსებული ქულების ბარათი
ჰალო ეფექტი
მიიღეთ ან იყიდეთ გადაწყვეტილება
შვიდის წესი
ვირტუალური გუნდი
მთლიანი პროდუქტიული მოვლა
ტოტალური ხარისხის მენეჯმენტი (TQM)
ტრადიციული პროექტების მენეჯმენტი
სამუშაო დაშლის სტრუქტურა
