| ვერსია | 3.0 |
|---|---|
| გამომცემელი | FaciliDev |
| Გამოშვების თარიღი | 9 აგვ. 2017 |
| Თარიღი დამატებულია | 9 აგვ. 2017 |
| მოთხოვნები | Windows 10, Windows 2003, Windows 8, Windows Vista, Windows, Windows Server 2008, Windows 7, Windows XP |
| მოთხოვნები | Microsoft .NET framework 4.0 |
| სულ ჩამოტვირთვების | 1 164 |
| ჩამოტვირთვები კვირაში | 1 |
| ფასი | Free |
აღწერა
Logframer 3.0 არის უფასო პროექტის დიზაინისა და პროექტის მართვის აპლიკაცია. თავდაპირველად, Logframer შეიქმნა იმისათვის, რომ გაეადვილებინა საერთაშორისო განვითარებისა და ჰუმანიტარული დახმარების პროექტების განვითარება. მაგრამ Logframer-ს ასევე იყენებენ ყველა სახის სოციალური ორგანიზაცია, მთავრობის ადმინისტრაცია და თუნდაც ბიზნესი. როგორც მისი სახელი გვთავაზობს, Logframer იყენებს ლოგიკური ჩარჩოს ან ლოგოფრემის ძირითად სტრუქტურას პროექტის სხვადასხვა კომპონენტების აღსაწერად, როგორიცაა მიზნები, აქტივობები, რესურსები, აგრეთვე პროექტზე შესაძლო გარე ზემოქმედება (რისკები, ვარაუდები, საკითხები და დამოკიდებულებები).
Logframer-ის ძირითადი იდეაა უზრუნველყოს დახმარების აქტორები, როგორიცაა არასამთავრობო ორგანიზაციები, არაკომერციული ორგანიზაციები, დონორი სააგენტოები და ა.
Logframer გაძლევთ საშუალებას:
შეაერთეთ პროექტთან დაკავშირებული ყველა ინფორმაცია ერთ დოკუმენტში: მიზნები, აქტივობები, რესურსები, დაგეგმვა, ბიუჯეტი, სამიზნე ჯგუფები, პარტნიორი ორგანიზაციები და ა.შ.
თვალყური ადევნეთ თქვენი პროექტის სასიცოცხლო ციკლს.
განსაზღვრეთ თქვენი სამიზნე ჯგუფები და შექმენით ინსტრუმენტები სხვადასხვა ტიპის ბენეფიციარების ან კლიენტების დასარეგისტრირებლად.
აირჩიეთ ინტერვენციის ზონები და მიუთითეთ ისინი რუკაზე (Bing Maps-ის გამოყენებით).
შეიმუშავეთ თქვენი პროექტის ძირითადი სტრუქტურა (პროექტის ლოგიკა ან ინტერვენციის ლოგიკა).
დაადგინეთ ვარაუდები, შიდა და გარე დამოკიდებულებები და რისკები და შეიმუშავეთ ინსტრუმენტები თქვენი პროექტის განმავლობაში რისკების მონიტორინგისთვის.
აირჩიეთ ინდიკატორები პროგრესისა და შედეგების გასაზომად, დაგეგმეთ მონიტორინგისა და შეფასების ვადები და ანგარიშგება და შეიმუშავეთ ინსტრუმენტები პროგრესისა და შედეგების მონიტორინგისთვის თქვენი პროექტის განმავლობაში და მის შემდეგ.
დაგეგმეთ აქტივობები და პროცესები განტის სქემის გამოყენებით.
ჩამოაყალიბეთ თქვენი პროექტის ბიუჯეტი და მიუთითეთ რამდენი რესურსი გჭირდებათ თითოეული აქტივობისა და შედეგისთვის.
მართეთ საკონტაქტო ინფორმაცია თქვენი პარტნიორებისა და პერსონალის შესახებ, რათა მათთან სწრაფად დაუკავშირდეთ.
მთელი ამ ინფორმაციის ექსპორტი Word, Excel ან IATI სტანდარტულ ფორმატში.
