Zero to One for Android APK

აღწერა

Შემაჯამებელი

ავტორის შესახებ: პიტერ ტიელი არის მილიარდერი სტარტაპ მეწარმე, ინვესტორი და ვენჩურული კაპიტალისტი. ის ყველაზე ცნობილია იმით, რომ მან გაუშვა PayPal ელონ მასკთან ერთად.

აზროვნება პირველ რიგში მოდის

ბიზნესში ყველა მნიშვნელოვანი მომენტი მხოლოდ ერთხელ ხდება.

შემდეგი ცუკერბერგი არ ააწყობს სოციალურ ქსელს და შემდეგი ლარი პეიჯი საძიებო სისტემას.

თქვენი საუკეთესო ფსონი მაშინ არის ისწავლოთ ნულიდან ერთში გადასვლის აზროვნება:

პიტერ ტიელი ამბობს, რომ მომავალი მხოლოდ მომავალია, თუ ის განსხვავდება დღევანდელისაგან.

თუ საზოგადოება არ იცვლება ათასი წლის განმავლობაში, მაშინ მომავალი ათასი წელია. თუ რამ მკვეთრად შეიცვლება ათწლეულის განმავლობაში, მაშინ მომავალი ახლაა.

ავტორი ამბობს, რომ ვერავინ ხედავს მომავალს, მაგრამ ჩვენ ვიცით მის შესახებ ორი რამ: ის განსხვავებული იქნება და მაინც დღევანდელ სამყაროში იქნება ფესვგადგმული.

ნულიდან ერთამდე: ვერტიკალური და ჰორიზონტალური გზა

პიტერ ტიელი ამბობს, რომ dot.com-ის ბუშტმა მეწარმეებს ოთხი ყალბი დიდი გაკვეთილი ასწავლა:

1. განახორციელეთ დამატებითი წინსვლა: ერთადერთი უსაფრთხო გზა

2. დარჩით გამხდარი და მოქნილი: გეგმები განიხილება როგორც სწორი ქურთუკი. სამაგიეროდ სცადეთ რამე, ნუ დაგეგმავთ

3. გააუმჯობესეთ კონკურენცია: ნუ ეცდებით ახალ ბაზრებზე ნაადრევად შესვლას

4. ფოკუსირება პროდუქტზე და არა გაყიდვებზე: თუ გაყიდვები გჭირდებათ, თქვენი პროდუქტი არ არის კარგი

ტიელი ამბობს, რომ პირიქითაა:

1. ჯობია გაბედულება გარისკო, ვიდრე წვრილმანი

2. ცუდი გეგმა უკეთესია, ვიდრე არ გეგმა

3. თავი დაანებეთ კონკურენტულ ბაზრებს: ისინი ანადგურებენ მოგებას

4. გაყიდვებს აქვს მნიშვნელობა (ისევე, როგორც პროდუქტი)

ტიელი ამბობს, რომ ის სამართლიანი ეკონომისტები არიან, რომლებიც მონოპოლიების გამო და უყვართ კონკურენცია.

ეს ჩვენი საზოგადოებაა, რომელმაც მიიღო კონკურენციის იდეოლოგია.

ჩვენი საგანმანათლებლო სისტემა დაფუძნებულია კონკურენციაზე და ბიზნესებს უყვართ ომის ცნობები (make kill, sales task force და ა.შ.).

ავტორი ამბობს, რომ ომები ტრივიალური მიზეზების გამო იწყება და ყოველგვარი რეალური მიზეზის გარეშე გრძელდება.

მოკლევადიანი მოგების მიღების კულტურა მრავალ სტარტაპს მოიცავს.

ის ამბობს, რომ ყველაზე ფუნდამენტური კითხვაა: იქნება ეს ბიზნესი კიდევ დაახლოებით 10 წლის შემდეგ?

მხოლოდ რიცხვები ვერ გეტყვით პასუხებს, მაგრამ თქვენ უნდა იფიქროთ კრიტიკულად თქვენს ბიზნესზე (ციფრული ცენტრიზმისგან განსხვავებით, რომელსაც მხარს უჭერს მაიკლ გერბერი E-Myth-ში).

პიტერ ტიელი აქ საუბრობს იღბალზე და მის როლზე ბიზნესის წარმატებაში.

მისი თქმით, წარმატებული სერიული მეწარმის ფენომენი იღბლის ლოგიკას ეჭვქვეშ აყენებს.

ტიელი ამბობს, რომ იდეალურ კულტურაში თანამშრომლებს უყვართ კომპანია და უყვართ სამუშაო იმდენად, რამდენადაც ისინი არ უყურებენ, როდის არის სახლში წასვლის დრო.

პიტერ ტიელი ამბობს, რომ სილიკონის ველში არის გარკვეული გაყიდვების საწინააღმდეგო აზროვნება.

იდეა, რაც არ უნდა არასწორია, არის ის, რომ თუ პროდუქტის გაყიდვა გჭირდებათ, პროდუქტი არც ისე კარგია.

პიტერ ტიელი ამ თავში საუბრობს სუფთა ტექნოლოგიების ბუშტის წარუმატებლობის შესახებ.

მისი თქმით, წარუმატებლობის მიზეზი არის 7 ძირითადი სფეროს გამოკვლევა, რომელიც ყველა ბიზნესმა უნდა მიმართოს:

1. ინჟინერია: შეგვიძლია შევქმნათ მიღწევები დამატებითის ნაცვლად

2. დრო: ახლა თქვენი ბიზნესის დაწყების დროა

3. მონოპოლია: იწყებთ მცირე ბაზრის დიდი წილით?

4. ხალხი: გყავთ თუ არა სწორი გუნდი

5. დისტრიბუცია: გაქვთ თუ არა საშუალება თქვენი პროდუქტის გასავრცელებლად

6. გამძლეობა: იქნება თქვენი ბაზარი დაცული 10 წელიწადში მომავალში

7. საიდუმლო: გამოავლინეთ უნიკალური შესაძლებლობები, რომლებსაც სხვები ვერ ხედავენ?

ნულიდან ერთამდე: დასკვნები

ტიელი ამბობს, რომ ჩვენ გვჭირდება ახალი ტექნოლოგიები უკეთესი მომავლის ასაშენებლად.

სხვა ვარიანტები შეუძლებელია.

პლატოც კი ჩვენთვის უბედურებას ნიშნავდა, რადგან სამყაროში, სადაც შეზღუდული რესურსებია და მზარდი, მომხმარებელი მოსახლეობაა, ეს არამდგრადი იქნებოდა.

წინ წადით თანამემამულე დამფუძნებლებო და შემქმნელებო, ჩვენ გვჭირდება ადამიანები, რომლებიც ნულიდან ერთამდე მიდიან.

დედამიწაზე სიცოცხლის შესანარჩუნებლად, ჩვენ გვჭირდება Zero to One Entrepreneurs